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Content Stage 2
11.11.2020
09:20 - 09:50
MVG-Museum
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11. November 2020 MVG Museum München
  • Jasper Dehner

    Jasper Dehner

    Geschäftsführer

    dehner academy GmbH

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Living life Leadership #Führung in einem fragilen Umfeld

In einem fragilen Umfeld, in dem sich Firmen bei Mitarbeitern bewerben und viel Geld investiert wird, um neue Mitarbeiter zu gewinnen, ist es wichtig, neue und langjährige Mitarbeiter halten zu können. Die Erwartungen an die Führungskräfte sind sehr hoch. Um diesen gerecht zu werden braucht es mehr als Agilität, Design-Thinking oder New Work. Es braucht Coaching- Kompetenzen. In diesem Vortrag wird aufgezeigt, wieso es sinnvoll ist, sich neue Führungskompetenzen anzueignen.
Thema: Training / Weiterbildung
Vorausgesetzter Wissensstand: Offen für alle
Lernziele: Die Zuhörer erfahren etwas über den Prozess, wie man von der Führungskraft zum Coach der Mitarbeiter wird. Sie lernen, welches Mindset es benötigt, um ein Coaching für Mitarbeiter zu gestalten, gerade in einem fragilen Umfeld. Die Notwendigkeit einer neuen Führungskultur wird vermittelt.

Jasper Dehner

JASPER DEHNER, GESCHÄFTSFÜHRER, TRAINER / COACH
Jasper Dehner ist seit 2001 im Familien-Unternehmen Konstanzer Seminare als Coach und Trainer tätig und seit der Gründung der dehner academy GmbH 2015 auch als geschäftsführender Gesellschafter.
Er zeichnet sich durch seine humorvolle Art, Dinge in ein neues Licht zu rücken und dabei den Blick fürs Wesentliche nicht zu verlieren, aus.
Zu der integrativen DBVC-zertifizierten CoachingAusbildung, der Verhaltenstrainer-Ausbildung und der Zusatzausbildung IntrovisionCoaching bei den Konstanzer Seminaren absolvierte er die Trainerausbildung bei „Neulands Academy for Modern Leadership“, ist seit 2011 zertifizierter Reiss-Profile-Master und nahm an der Ausbildung in Introvision bei Frau Prof. Angelika Wagner an der Uni Hamburg teil. Zudem besuchte er zahlreiche Fortbildungen im Bereich Transaktionsanalyse und Coaching/ Sport-Coaching.
Nach seinem Schulabschluss 1996 absolvierte er eine kaufmännische Ausbildung und war im Anschluss zwei Jahre in einem Sportgeschäft tätig. Hier hat er seine Liebe zu Vertrieb und Führung entdeckt und entschied sich gegen die Geschäftsführung des Sportgeschäftes und für die Weiterentwicklung zunächst als Vertriebstrainer und kam so zu den Konstanzer Seminaren.
Schwerpunktthemen:
 Führung
 Changemanagement
 Organisationsentwicklung
 Vertrieb

 Rolls Royce Power Systems
 Zentrale Einkaufsgenossenschaft Holz & Kunststoffe (ZEG)
 BMW
 Stadtwerk am See
 Carl Zeiss
 Mercedes Benz

 

Jasper Dehner

Geschäftsführer

dehner academy GmbH

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