Führung lernen die Meisten on the Job. Doch genau dafür brauchen sie Vorbilder und
Entwicklungsmöglichkeiten. Sie gestalten immer die Umgebung für Ihre Mitarbeitenden und
beeinflussen diese sowohl positiv als auch negativ. Umso wichtiger ist es die positiven
Einflussfaktoren von Führung zu kennen und umzusetzen. Frust ist der Gegenspiel zu Freude und
Spaß. Lernen Sie wie wichtig es ist in den eigenen Stärken zu arbeiten, sich den Dingen zu stellen die
Energie kosten und bewusst die Verantwortung für sich und die Mitarbeitenden zu übernehmen.

„Das kann man doch alles lernen, das muss man nur wollen“, tönte es jahrelang durch die
Unternehmen. Allerdings bedeutet das noch lange nicht, dass wir dann die Arbeit gerne machen.
Was das Arbeiten in den eigenen Stärken mit Motivation, Belohnung und Entlohnung, Identifikation
mit dem Unternehmen und auch der Bereitschaft sich einzubringen zu tun hat, erfahren Sie in
meinem Vortrag. Und auch, warum kein Benefit der Welt stärker sein kann, als das Arbeiten in den
eigenen Stärken.